De herstructurering valt samen met de introductie van een strategisch plan voor de komende drie jaar. Met dit plan bereidt CRV zich voor op een krimp van het aantal koeien in de coöperatieve thuismarkt. Tegelijkertijd wordt ingezet op internationale groei en uitbouw van de positie van CRV als aanbieder van data-oplossingen in de keten.
CRV anticipeert met herstructurering op toekomstige ontwikkelingen
Categorie: Persbericht
Vandaag heeft CRV de medewerkers in Nederland en Vlaanderen geïnformeerd over een herstructurering van de organisatie. Hiermee anticipeert CRV op veranderingen in de markt, waaronder een verwachte krimp in de veestapel.
Grotendeels via natuurlijk verloop
De herstructurering in Nederland en Vlaanderen en op het hoofdkantoor, gaat gepaard met een verlies van circa 150 fulltime posities over een periode van drie jaar. CRV verwacht deze krimp voor ongeveer 90 procent te realiseren via natuurlijk verloop. Voor boventallige medewerkers is een sociaal plan beschikbaar. De ondernemingsraad van CRV heeft positief advies uitgebracht over het herstructureringsplan en de vakbonden zijn geïnformeerd.
Geen gevolgen voor kwaliteit dienstverlening
De kwaliteit van de dienstverlening aan veehouders in Nederland en Vlaanderen is voor CRV van het grootste belang en zal geen gevolgen ondervinden van de aangekondigde herstructurering.
Sterk coöperatief bedrijf
‘We erkennen dit jaar ons 150-jarig bestaan en ik ben er trots op dat ik mag werken voor een bedrijf met zo’n lange historie’, vertelt algemeen directeur Angus Haslett. ‘In deze 150 jaar is de rundveehouderij ingrijpend veranderd. CRV heeft veranderingen altijd doorstaan door de organisatie tijdig aan te passen. Met deze herstructurering anticiperen we opnieuw op toekomstige veranderingen in de markt. Zo kunnen we onze investeringen in innovatie voortzetten en meerwaarde blijven leveren voor onze ledenveehouders en versterken we de positie van CRV als coöperatief bedrijf.